“麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司”1989年成立于臺(tái)灣，至今已有十八年的歷史，是一家長(zhǎng)期從事教育訓(xùn)練規(guī)劃、培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)的公司。在臺(tái)灣已為上百家上市公司及大型企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也應(yīng)邀為內(nèi)地上百家知名企業(yè)做培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)，在此行業(yè)中有著非常豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。為方便廣大客戶的需求，2001年麥金士移師深圳，成立大陸總公司，目前擁有員工80余人，專屬顧問(wèn)30位，合約顧問(wèn)近百位，都是具有一定實(shí)力且來(lái)自各個(gè)不同領(lǐng)域的專家，2002年拓展至重慶；2003年長(zhǎng)沙分公司成立；2004年上海分公司成立。

自大陸總公司成立以來(lái)，麥金士企管堅(jiān)持“質(zhì)量、效能、誠(chéng)信、實(shí)踐”的經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)臺(tái)灣知名講師與顧問(wèn)，擁有了一批高素質(zhì)、高效率的講師及顧問(wèn)隊(duì)伍。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，麥金士公司每年為各大型知名企業(yè)提供培訓(xùn)近4000小時(shí)，咨詢輔導(dǎo)更涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷策略規(guī)劃與執(zhí)行，績(jī)效管理體系，六標(biāo)準(zhǔn)偏差計(jì)劃，企業(yè)信息化輔導(dǎo)與執(zhí)行，流程管理，TPM輔導(dǎo)，IE生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)等多個(gè)項(xiàng)目，幫助企業(yè)提升管理水平，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，消除管理瓶頸，提高組織效率和人員管理素質(zhì)，改善資源分配及經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，輔助企業(yè)成長(zhǎng)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其非凡的業(yè)務(wù)能力與獨(dú)具特色的服務(wù)模式獲得了企業(yè)界的廣泛認(rèn)同和贊賞，現(xiàn)已成為深圳市最具實(shí)力的管理咨詢公司之一。更為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革成果叢書(shū)“經(jīng)典深圳”評(píng)為深圳咨詢業(yè)的引領(lǐng)者。

董事長(zhǎng)：劉成熙先生，臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘講師。曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課40家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

總經(jīng)理：曾子熙先生，澳大利亞南澳大學(xué)MBA,曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人；著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān)，臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。北京大學(xué)總裁班客座教授，清華大學(xué)高管研修班講師。接受過(guò)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)美國(guó)DDI咨詢公司培訓(xùn)課程，美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者，10以上管理咨詢有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。主講培訓(xùn)課程：創(chuàng)新思維訓(xùn)練；金字塔原理思維；六頂思考帽子；領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決；高效人士七個(gè)習(xí)慣；職業(yè)化塑造；卓越領(lǐng)導(dǎo)力；高效執(zhí)行力；MTP中層管理技能，基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)。

品質(zhì)，效能，誠(chéng)信，實(shí)踐
品質(zhì)是我們工作與服務(wù)的目的
無(wú)論公司內(nèi)部或是外部，每個(gè)我們所服務(wù)的對(duì)象，都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質(zhì)」。品質(zhì)是每一個(gè)員工的責(zé)任，我們每一位同仁都必須堅(jiān)守崗位，本著追求卓越、精益求精的態(tài)度，認(rèn)真的把每一件事、每一件任務(wù)做到最好，更要持續(xù)改善，追求完美，「客戶全面滿意」就是以「品質(zhì)是我們工作與服務(wù)的目的」的具體實(shí)踐。
鼓勵(lì)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，保持高度企業(yè)活力
創(chuàng)新是我們生存的命脈，一旦停止創(chuàng)新，將很快面臨沒(méi)落與失敗。我們不但要在課程規(guī)劃與咨詢方法上追求創(chuàng)新，在企劃、營(yíng)銷，管理等各方面更要強(qiáng)調(diào)。自然地，積極建立與累積公司的智慧，打造教導(dǎo)型組織也是我們不可或忘的追求，我們更要常保公司蓬勃朝氣與活力，隨時(shí)秉持積極進(jìn)取、高效率的處事態(tài)度，來(lái)因應(yīng)瞬息萬(wàn)變的產(chǎn)業(yè)特性。
營(yíng)造充滿挑戰(zhàn)、洋溢樂(lè)趣的工作環(huán)境
相信對(duì)所有公司同仁而言，一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性，可以持續(xù)學(xué)習(xí)，而又有樂(lè)趣的工作環(huán)境，比金錢(qián)的報(bào)償更具有吸引力。我們找對(duì)的人上車，讓不對(duì)的人下車，持續(xù)齊力塑造并維持這樣一個(gè)環(huán)境，吸引并留住志同道合而且最優(yōu)秀的人才。

建立開(kāi)放而廣納建言的管理模式
我們致力營(yíng)造樂(lè)于溝通的環(huán)境，建立開(kāi)放型的管理模式。同仁間互相以誠(chéng)相待。樂(lè)于接受異見(jiàn)，也樂(lè)于改進(jìn)自己。同時(shí)，更將集思廣益的方法接受各方看法，我們?nèi)菰S直言無(wú)諱的建議與對(duì)話，但一旦做成決議后，就必須放棄己見(jiàn)，團(tuán)結(jié)一致、集中力量朝共同目標(biāo)勇往直前，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，絕不允許冷嘲熱諷，推委塞責(zé)。

誠(chéng)信是我們堅(jiān)持的職業(yè)道德
這個(gè)理念代表公司的品格，也是執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)必須遵守的法則。
我們本著真心說(shuō)真話，不夸大、不作秀。

對(duì)客戶我們絕不輕易承諾，但永遠(yuǎn)超值交付。
對(duì)同業(yè)我們?cè)诤戏ǚ秶鷥?nèi)全力競(jìng)爭(zhēng)，但絕不為圖私利，中傷他人，并且坦然面對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)力證明一切，樹(shù)立在行業(yè)中領(lǐng)航者的風(fēng)范。

對(duì)合作伙伴，我們以客觀、清廉、公正的態(tài)度進(jìn)行挑選及合作。
在公司內(nèi)部，我們絕不容許任何破壞團(tuán)隊(duì)的行為；不容許在公司內(nèi)有派系或小團(tuán)體產(chǎn)生；更不容許「公司政治」的形成。
內(nèi)舉不避親，外舉不避仇，我們用人的首要條件是品格與才能，絕不是「關(guān)系」。

專注于「專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)」本業(yè)
我們的本業(yè)是「專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)」，這個(gè)領(lǐng)域勢(shì)必將蓬勃發(fā)展，只要我們集中團(tuán)隊(duì)力量，積極從事，發(fā)展空間必定無(wú)可限量。因此，我們要心無(wú)旁騖、全力以赴，在本業(yè)中謀求最大的成就。

規(guī)劃長(zhǎng)期策略，追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)
我們深知企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，像是一場(chǎng)馬拉松的競(jìng)賽，需要速度、耐力與策略的無(wú)縫配合，才能脫穎而出，我們也確信「人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂」的道理，我們會(huì)持續(xù)做好長(zhǎng)期的策略規(guī)劃，并全力以赴的執(zhí)行，決不短視近利，跟風(fēng)炒作，僅謀一時(shí)利得。

國(guó)際化理念，本土化經(jīng)營(yíng)
我們的目標(biāo)是全中國(guó)的市場(chǎng)，而不局限于任何區(qū)域，咨詢業(yè)是一個(gè)跨越國(guó)界的產(chǎn)業(yè)，全球各主要業(yè)者無(wú)不將目標(biāo)延伸到中國(guó)各地。而我們最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者也將來(lái)自國(guó)外，如果我們不能夠引進(jìn)國(guó)際化理念，落實(shí)本土化經(jīng)營(yíng)，放眼全球建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)趪?guó)內(nèi)終究也將無(wú)法生存，遑論成長(zhǎng)。
我們的根在深圳，但要在全國(guó)各主要市場(chǎng)建立基地，發(fā)展合作。而為了配合發(fā)展的文化需求，在人才募集方面，我們則不論省籍，惟才適用。

飲水思源，重視員工福利與股東權(quán)益，回饋社會(huì)
員工與股東同時(shí)為公司重要的組成份子。我們要提供員工一個(gè)能全心付出的福利待遇，同時(shí)讓股東對(duì)公司的投資得到滿意的回報(bào)。同時(shí)，公司的成長(zhǎng)既然得力于社會(huì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配合，我們更要不斷地盡能力回饋社會(huì)，做一個(gè)良好的社會(huì)公民。只要全體同仁能夠隨時(shí)信守本公司的經(jīng)營(yíng)理念，并落實(shí)于工作中，我們就能不斷成長(zhǎng)與茁壯，成為國(guó)內(nèi)引以為傲的世界級(jí)公司。